PMP考试：准PMPs 准备好了吗？

        有人说人一辈子“有效时间”在4000～5800天（96000～139000H，均值117600H），而PMP学习需你2～4个月其中投入有效时间在150～200H（实话，仅能掌握皮毛，均值175H）。占你生命百分比：

        PMP百分比＝175/117600＝0.15%

       关键分母长度及其长度利用有效性各人各异。

       如果你报考PMP，首先恭喜你选择了一份21世纪黄金职业，2014年就美国PMP薪资调查是近11万美金年薪，位列所有管理岗位**（参考图1）。

      但你想好了如何准备吗？

      厚积薄发、苦尽甘来、梅花香自苦寒、天道酬勤！这些词先念一下，来，平抚下心情，go？

     为什么学呢？

———［聊聊环境］———

**** 浅聊组织项目管理成熟度

      我来定义下啊：“组织项目管理成熟度是一种战略执行框架，利用 “PPP+OE” 管理机制的建立，以适用市场日益快速的变化环境，帮组织敏捷的交付可预测的战略。”

      从定义“战略执行框架”来说，如同导入CMMI、ISO、SAP、ERP，都期待帮助组织战略落地，实现**化商业价值。

     从定义“日益快速的变化环境”来说，21世纪革新更快，利用项目去适应变化去驱动更大的商业价值，各行各业取得了高度共识。

     从“帮组织敏捷的交付可预测的战略”来说，需从职能性、区域性、功能性去分解战略，每个模块战略需对应多个项目的高效果高效率交付，才能积沙成塔，集腋成裘。

      从上，底层项目的管理，急需专业的项目管理人士。尤其中国！

———［准PMP注意］———

NO.2 准备PMP考试注意理念和事项

      （参考图3）

       2.1、参考图3，请注意这几个“三xx”。避免投入时间而无所获。

       2.2、准备2～4个月生命周期阶段管理（2个阶段）：

           2.2.1 懂

      耶鲁大学校长查德.莱文说：“如果一个大学生从耶鲁大学毕业后，居然拥有了某种很专业的知识和技能，这是耶鲁大学**的失败。本科教育核心是通识，培养学生批判性独立思考的能力，为终身打下基础。教育不改变人的生活环境，却能改变人的思维方式。”

      虽然PMP不是大学本科的学习，但同一性“组织能力＋ 学习能力”是当代精英所必需的。故我的课件和讲解来源于PMBOK，却目标在厚积薄发、深入浅出、脱颖传递。我也试图传递一种学习能力和思维能力“结构化＋逻辑性”去脱稿体系。我讨厌一种照本宣科的讲解，我讨厌一种死记硬背的学习。故意我说：

      考前一个月之前（准备考试～考前一月），你追求一个字“懂”，如何做？

       a、强化PMBOK阅读但不能死读：

      **遍粗读（上课前），不用从头到尾看，先看PMBOK 61页，那是精髓，那是结构性系统图，再去分解对应阅读每个过程，一定要结合自己工作实际情景去转化，并总结疑问，通过百度自学； 第二、三遍精度（上课中），如果老徐学友，按讲义第二页目录，按讲义顺序去反向看PMBOK，具体如何阅读（参考老徐课题的每个过程讲解顺序和具体提醒），同期学友需大胆自学完成阅读和做题《高效通过PMP考试》。

      b、此阶段“懂－理解为重”，做题为辅（大概600题左右足够了）。千万不要题海战术。尽量能通过学习脱稿知识点80%，转化为自己语言。

      c、记住，我的讲义不讲就是废纸，你听了就是宝，但每年我会改变讲解。

          2.2.2 做

      考前一个月。毕竟努力后需通过考试，此阶段可适当放大做题量到800题左右，足够了，求经典不求多。贪多嚼不烂，越多嚼越乱。

      好的培训公司，往往会配备专业培训师给学友解答。但记住，解答学员题仅仅是一个好的培训公司，甚至有些培训公司就是安排客服复制下答案解析（典型’有形无神’的辅导），而不是重点放到思维引导（含知识解析、具体题解题思路引导、拓展知识点讨论，这个算’有形半神’的辅导）。优秀的培训师公司，一定注意培养一个用心对待学友、具有强的组织能力和氛围能力的高手，老徐算一个吧，老徐强在：

      a、我能帮你建立一套业界从未的辅导机制和流程，这个在“智”。

      b、序a这个“智”其实是次要的，如果我自己推动，我能想办法让学友不通过都不好意思。哈哈，这是一个老项目经理需具备的，用心用正能量去感染和影响一个团队，即便近1000人。实话，这个不是每个培训师都具备的，真的，你除热心外，还需耐心，还需规划，还需组织，还需追踪，还需平衡，还需整合，还需读写能力，还需敬畏和担心。但这个有时确实在费心费力后筋疲力尽。

      如果以上都做好的培训公司或培训师，才算“形神具备” 的辅导。难！

      加油吧，所有准PMP们。

      不要为考而考，要为学而考；不要恍兮惚兮，要学以自用。

      再念念这几句：厚积薄发、苦尽甘来、梅花香自苦寒、天道酬勤！go吧，未来21世纪总经理的后备人选们。成功了，记得那个絮絮叨叨的老徐啊。

———［常见困惑］———

NO.3 准备PMP考试常见困惑

考生在备考时会遇到一些问题，常见困惑有以下几点内容。

（1）《PMBOK®指南》（第5版）读三遍够吗？怎样读？

三遍是基本要求。《PMBOK®指南》（第5版）是基础，是考题来源地，怎样读请参照前文中的生命周期阶段。

（2）需要预习、复习、练习吗？

这是必需的，因为预习是为了不听“天书”，复习可以加深理解，练习则加深印象。

（3）做1 500题够吗？

够了，但**做老师推荐的题，因为模拟题、参考书鱼龙混杂，值得注意的是，切忌记题！要理解题目、题型和解题思路，千万不要把时间浪费在少数所谓难题！

（4）可以临时抱佛脚吗？

最不可取。《PMBOK®指南》（第5版）信息量非常大，如果没有先前的知识储备，临时抱佛脚基本不可能通过，**剩下就是奇迹。

（5）怎样获取课后老师的辅导？

可通过微博、QQ群、网站等方式，老师也可主动带动学员学习的积极性，通过出一些经典题型进行互动、解答，让学员在学习过程中有“家”的感觉。

班长和组长是班级学习气氛最主要的营造者和贡献者。

老徐

2014/03/01