PMP考试:准PMPs 准备好了吗?

发表时间:2018-02-03 16:02

        有人说人一辈子“有效时间”在4000~5800天(96000~139000H,均值117600H),而PMP学习需你2~4个月其中投入有效时间在150~200H(实话,仅能掌握皮毛,均值175H)。占你生命百分比:

        PMP百分比=175/117600=0.15%

       关键分母长度及其长度利用有效性各人各异。

       如果你报考PMP,首先恭喜你选择了一份21世纪黄金职业,2014年就美国PMP薪资调查是近11万美金年薪,位列所有管理岗位第一(参考图1)。


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      但你想好了如何准备吗?

      厚积薄发、苦尽甘来、梅花香自苦寒、天道酬勤!这些词先念一下,来,平抚下心情,go?

     为什么学呢?



———[聊聊环境]———

NO.1 浅聊组织项目管理成熟度


   

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      我来定义下啊:“组织项目管理成熟度是一种战略执行框架,利用 “PPP+OE” 管理机制的建立,以适用市场日益快速的变化环境,帮组织敏捷的交付可预测的战略。”

      从定义“战略执行框架”来说,如同导入CMMI、ISO、SAP、ERP,都期待帮助组织战略落地,实现最大化商业价值。

     从定义“日益快速的变化环境”来说,21世纪革新更快,利用项目去适应变化去驱动更大的商业价值,各行各业取得了高度共识。

     从“帮组织敏捷的交付可预测的战略”来说,需从职能性、区域性、功能性去分解战略,每个模块战略需对应多个项目的高效果高效率交付,才能积沙成塔,集腋成裘。

      从上,底层项目的管理,急需专业的项目管理人士。尤其中国!



———[准PMP注意]———

NO.2 准备PMP考试注意理念和事项


      (参考图3)

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       2.1、参考图3,请注意这几个“三xx”。避免投入时间而无所获。

       2.2、准备2~4个月生命周期阶段管理(2个阶段):

           2.2.1 懂

      耶鲁大学校长查德.莱文说:“如果一个大学生从耶鲁大学毕业后,居然拥有了某种很专业的知识和技能,这是耶鲁大学最大的失败。本科教育核心是通识,培养学生批判性独立思考的能力,为终身打下基础。教育不改变人的生活环境,却能改变人的思维方式。”

      虽然PMP不是大学本科的学习,但同一性“组织能力+ 学习能力”是当代精英所必需的。故我的课件和讲解来源于PMBOK,却目标在厚积薄发、深入浅出、脱颖传递。我也试图传递一种学习能力和思维能力“结构化+逻辑性”去脱稿体系。我讨厌一种照本宣科的讲解,我讨厌一种死记硬背的学习。故意我说:

      考前一个月之前(准备考试~考前一月),你追求一个字“懂”,如何做?

       a、强化PMBOK阅读但不能死读:

      第一遍粗读(上课前),不用从头到尾看,先看PMBOK 61页,那是精髓,那是结构性系统图,再去分解对应阅读每个过程,一定要结合自己工作实际情景去转化,并总结疑问,通过百度自学; 第二、三遍精度(上课中),如果老徐学友,按讲义第二页目录,按讲义顺序去反向看PMBOK,具体如何阅读(参考老徐课题的每个过程讲解顺序和具体提醒),同期学友需大胆自学完成阅读和做题《高效通过PMP考试》。

      b、此阶段“懂-理解为重”,做题为辅(大概600题左右足够了)。千万不要题海战术。尽量能通过学习脱稿知识点80%,转化为自己语言。

      c、记住,我的讲义不讲就是废纸,你听了就是宝,但每年我会改变讲解。

          2.2.2 做

      考前一个月。毕竟努力后需通过考试,此阶段可适当放大做题量到800题左右,足够了,求经典不求多。贪多嚼不烂,越多嚼越乱。

      好的培训公司,往往会配备专业培训师给学友解答。但记住,解答学员题仅仅是一个好的培训公司,甚至有些培训公司就是安排客服复制下答案解析(典型’有形无神’的辅导),而不是重点放到思维引导(含知识解析、具体题解题思路引导、拓展知识点讨论,这个算’有形半神’的辅导)。优秀的培训师公司,一定注意培养一个用心对待学友、具有强的组织能力和氛围能力的高手,老徐算一个吧,老徐强在:

      a、我能帮你建立一套业界从未的辅导机制和流程,这个在“智”。

      b、序a这个“智”其实是次要的,如果我自己推动,我能想办法让学友不通过都不好意思。哈哈,这是一个老项目经理需具备的,用心用正能量去感染和影响一个团队,即便近1000人。实话,这个不是每个培训师都具备的,真的,你除热心外,还需耐心,还需规划,还需组织,还需追踪,还需平衡,还需整合,还需读写能力,还需敬畏和担心。但这个有时确实在费心费力后筋疲力尽。

      如果以上都做好的培训公司或培训师,才算“形神具备” 的辅导。难!

       

      加油吧,所有准PMP们。

      不要为考而考,要为学而考;不要恍兮惚兮,要学以自用。

      再念念这几句:厚积薄发、苦尽甘来、梅花香自苦寒、天道酬勤!go吧,未来21世纪总经理的后备人选们。成功了,记得那个絮絮叨叨的老徐啊。


———[常见困惑]———

NO.3 准备PMP考试常见困惑


考生在备考时会遇到一些问题,常见困惑有以下几点内容。

(1)《PMBOK®指南》(第5版)读三遍够吗?怎样读?

三遍是基本要求。《PMBOK®指南》(第5版)是基础,是考题来源地,怎样读请参照前文中的生命周期阶段。


(2)需要预习、复习、练习吗?

这是必需的,因为预习是为了不听“天书”,复习可以加深理解,练习则加深印象。


(3)做1 500题够吗?

够了,但最好做老师推荐的题,因为模拟题、参考书鱼龙混杂,值得注意的是,切忌记题!要理解题目、题型和解题思路,千万不要把时间浪费在少数所谓难题!


(4)可以临时抱佛脚吗?

最不可取。《PMBOK®指南》(第5版)信息量非常大,如果没有先前的知识储备,临时抱佛脚基本不可能通过,唯一剩下就是奇迹。


(5)怎样获取课后老师的辅导?

可通过微博、QQ群、网站等方式,老师也可主动带动学员学习的积极性,通过出一些经典题型进行互动、解答,让学员在学习过程中有“家”的感觉。


班长和组长是班级学习气氛最主要的营造者和贡献者。



老徐

2014/03/01




               




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