PMP培训机构问道兴业企业文化-价值观诠释
发表时间:2018-10-15 15:27

PMP培训机构问道兴业企业文化-价值观诠释

     

     深圳问道兴业,官方双授权机构。

     口号:问项目之道 兴精英事业

     愿景:“做中国 PMP®培训领跑者”;

     使命:“成就更职业PM”;

     价值观:良知  真知   专注   情义

 

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一、何为“良知”

     星云大师曾经提到服务有四个等级,你在哪个等级呢?

1、劳动换取金钱:用利益去衡量价值

2、感情换取关照:用心去衡量价值,滴水之恩涌泉相报,追求双赢

3、善心来服务:因为我是善良人,故我帮你助你

4、无我的精神,做到无缘大慈同体大悲:有缘无缘都慈悲心态带领大众极乐,带领大苦大悲者脱离苦海。

      释迦牟尼、老子、亚伯拉罕、摩西、耶稣、穆罕默德、菩萨、苏格拉底等才能称为第4等级的服务吧!普通凡人几乎都是在提供第1等级的服务,还玩得不亦说乎。每个人都妄想别人是真诚的,公正的,如果利益交换中一旦违背亚当斯的公平理论,法官就成为唯一准绳。妄想从何而来?从无明来,从颠倒来,从痴乱来,从得失来。一翳在目,空花乱坠,每个人不管自己有多少财富、多少能力,都相互的抵制和自我保护自己那块私地。

于是你长期听到看到:

A、 为什么你这样做呢?你应该这样做的声音;

B、 做一锤子买卖,恶性的价格战,不管客户后期持续发展

C、 不惜恶意贬低别人成就自己

D、 背信弃义、违背团队利益、惟利是图从不考虑双赢

     如果改下:我们应该如何做呢?

     华盛顿、甘地、希特勒都是统治性人物,但最后一位鼓吹第三帝国千年统治和优越亚里安种族的愿景将人类拖入一个恐怖的深渊。他们都有愿景、自律、热情,但希特勒缺乏良知,只有当良知控制愿景、自律和热情时,领导是持久的,并把世界改变更好。

于是第2、3、4等级的服务,归根到底是一种良知的服务,何为良知:

1)、良知是道德感和内心的火焰,是普遍存在的

2)、良知是内心的道德法则

3)、良知是社会的生态主义者,倾听并感知整个系统和环境。而利己主义是唯我的观点

4)、良知是牺牲 — 让自我或利己主义服从于更高的目标、事业或原则

5)、良知将热情转化为同情

6)、良知提供为什么、愿景是努力完成什么、自律是怎样完成、热情代表在为什么

      1988年,诺贝尔奖金获得者汉内斯·阿尔文曾说:“如果人类要在21世纪生存下去,必须回到2500多年前,去汲取孔子的智慧。”,什么智慧 – 仁。

      第4等级的” 无缘大慈同体大悲” 就是道家文化的“老吾老以及人之老幼吾幼以及人之幼”,有几人能做到呢?既做得入世的菩萨普度众生,又需出世的罗汉无我!

      但我们多数人都有能力和应该建立第2和3等级的服务意识,每次服务多问问:

      “我能做应该做什么?对得起大家与我共同建立起来的良知。

      故问道兴业秉承价值观的第一条-良知。


二、何为“真知”

     工欲善其事必先利其器,在浩如烟海、汗牛充栋项目管理知识体系中,厚积薄发、真知灼见、大道至简诠释或解惑是个挑战,而“实践真知、理实相应、创研洞察、至简双赢”是问道兴业所秉承践行的教研价值观。用教研实力衡量企业高度,讲师必须真知。

      如你都无法脱稿自上而下讲解PMBOK,如何传递授业解惑;

      如你都不能提升用宇宙去看待系统性,用“结构化去空间分解+逻辑性去时间逻辑”,你做了一个传声筒;

      如你都无法以身作则,何谈教不倦;

      如你都无法敏锐感知重点节点,重要节点服从上层建筑,你会随性而为,何谈系统性。

      如你都未管理过几十人的项目团队,做过职能经理以上的职业,何谈人性之冷暖。

      ……

      故问道兴业秉承价值观第二条,严选讲师,必须从事实际项目管理经验10年以上和8年以上培训咨询。


三、何为“专注”

     问道兴业专注项目管理,聚合业界顶级精英,深耕细作于一个领域,公司依托深圳总部为基地。在优游涵泳、皓首穷经中洞察项目管理之根本、深研其规律,用教研实力衡量企业高度;在善待有缘人、用心衡量价值理念下服务所有学友。 专注所以专业,问道兴业专注项目管理领域,业务范畴含:

◦国际认证:PMP®、ACP®、NPDP

◦企业内训:企业项目管理实战内训+企业产品管理实战培训

◦企业咨询:项目管理咨询+研发管理咨询+产品管理咨询+技术创新咨询

      项目改变生活,问道兴业将助力更多精英PM们做好项目,护航企业敏捷高效交付战略目标。


四、何为“ 情义”

     替代之前价值观“共赢”,问道兴业价值观情义与通俗理解稍许不同。强调:

     “情义”=人情+义理

      人情,人之感情、人之常情。复制1809期PMP学友方方的一句话:“老师除了课上授予项目管理的知识,还有炙热的温度!您们对于我们而言,亦师亦友!亦是我们的伯乐……” 里面提到温度就是人情,这种温度让人如沐春风、涣然冰释。这个“情义”价值观来源句中的温度。

      但过犹不及,温度人情太过会导致“质胜文则野”,会江湖气太重、小团队保护圈而失去公正。

      故加一个“义:义理、规则、伦理、是非”,孟子说:“恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。”  公司承载太多人的梦想,如需遵循社会规则、规矩、伦理道德、法律、做事科学性(如面对面沟通、礼貌回应、按绩效和能力说话避免语言的巨人、责任/公平/诚实/尊重)。所谓无规矩不成方圆。


五、使命:“成就更职业PM”

      良知提供为什么,那是使命之所在。

      融会贯通去看序一、二、三、四,良知、情义驱使我们前行,专注的心让我们成为真知的行业专家,以便更好成就更职业PM。

      何为“职业PM”:管理是一种职业,项目管理也是。你需掌握其中管理要素、流程、工具和方法。

      何为“更职业PM”:除职业本身基本素养外,你需培养大情怀、正直和正能量、系统性、远见而不仅是看见、强大的个人魅力等。你的气场,我们愿意和你一起加持!高素质PM,我们愿意和你一起见证成长。

      故我们聚志同道合学友,打造中国PMP学友成长公益平台第一品牌——“PM人脉+”。倡导“公司把关、学友自制”的双赢原则。为学友在身与心持续成长,培育学友自我的学习能力和组织能力,在人脉中共享共赢未来,护航精英项目经理的QIAN途(前途+钱途)。传播正能量、善待有缘人,期待某一日,更多高级项目经理说出:“问道兴业,我骄傲。”


       我们深知,问道兴业要在沆瀣红海中杀出一股清流,需耐心、勇气、毅力、智慧,但更需信任我们的朋友们一如既往的支持。我们会砥砺前行,我们坚信天道酬勤,我们也相信众人拾柴火焰高。祈盼我们的愿景“做中国 PMP®培训领跑者”早日实现。

     

更多关于项目管理专业知识,欢迎咨询深圳问道兴业,这是一家同时获得“国家外国专家局培训中心”和“PMI协会”的双授权机构,我们“以教研衡量企业高度,用心衡量服务价值”,专注项目管理培训咨询的公司。我们愿景是“做中国 PMP®培训领跑者”。项目改变生活,问道兴业将“成就更职业PM”为己任,护航企业敏捷高效交付战略目标。官网地址:www.road-shine.net

专注是专业之魂、良知是立企之根

真知是教研之本、共赢是发展之擎



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