如何选择PMP培训机构-深圳PMP培训机构哪家好
发表时间:2018-10-25 18:35


      深圳问道兴业,官方双授权机构,“做中国 PMP®培训领跑者”,使命必达于“成就更职业PM”。

PMP®已被全球一流公司如IBM、微软、苹果、华为、腾讯等所认同,PMP® 证书已得到全世界约190多个国家和地区的推崇,被认为是项目管理专业人士身份的标志,成为高效能人士的QIAN途(前途 & 钱途)保证,PMP®好处如此多,那PMP®考试如何选择一家培训公司呢?

当今社会,光怪陆离的营销包装、弄虚作假的网络信息,弄得PMP学友难以选择。千万不要被单纯营销包装所迷惑,假作真时真亦假,真作假时假也真,需时间去考量和有远见的选择。

反:常见五大陷阱:

  1. 单纯价格恶性竞争。所谓羊毛出在羊身上,服务质量和教研水平可想而知;

  2. 有些服务本身就是应该的,不应该做为宣传口号。如PDU积累,培训公司有义务举行PMP持续成长类活动;

  3. 单纯以通过考试为唯一目标。虚假营销通过率,虚假营销所谓真题;

  4. 教研水平堪忧,马仔型老师,无教研规划和出版。课程形成单一,照本宣科居多;

  5. 学友通过PMP考试后,无学友持续成长的规划平台。几年之后,学友更茫然当初选择。


正:选择培训公司其实很简单,靠量化的数据去衡量即可:

  • 如老师的教研实力(有没业界出书、培训PMP人数多数、实际项目管理年限、培训和咨询经验、培训实际通过率等)

  • 老师亲自面对面和虚拟辅导(各多少具体时间)

  • PMP培训流程体系成熟度(流程制度、小组学习手册、辅导手册等)

  • 学友后续持续发展平台,如PM人脉+

  • 性价比分析


一、教研实力-用教研实力衡量企业高度!

要求老师能深入浅出、高屋建瓴的诠释体系,对学员来说是最大的福音。考PMP®,学员需花很大精力和不少费用,项目管理工具和技术、项目管理理论高度、做人带团队的行为方式、学以致用等方面得以提升,总结来说就是项目管理做人做事的能力提升。而不仅仅通过考试,当然,高通过率也非常重要。而如何确保好教研,需:

a、老师必须具有多年实战项目管理经验,如问道兴业老师必须具备10年以上一线经验;

b、老师必须具备多年项目管理培训咨询经验,如老师要求8年以上

c、建立公司教研中心(专职老师队伍,全身心投入,替代老师个人单兵作战。),共同研发项目管理课题。因需花大量时间做深度项目管理研究,老师也需全职而不是兼职。

d、老师需有自己的体系认知和专家成就。如书籍出版,或PMBOK®中文审校委员或编委与意见征集者;

e、老师需是PMP®考培专家,如培训PMP®人数10000人以上。

f、实际考试通过率(问道兴业是95%,远远高于同行55%~66%)


二、老师亲自辅导

教研是根,而服务就是本,用心衡量服务价值,追求每个环节的专业,获得广大学友认可。问道兴业除老师严格选拔(必须具备10年以上一线经验+8年以上培训咨询)和官方“双授权机构”等之外,还需老师具有强的组织推动能力(如营造学习氛围、科学的辅导机制、善于分工、重点节点管控等),老师亲自辅导之不同在:

2.1、老师亲自辅导-最大的营销牌

老师亲自辅导,做好了,就是最大的一张营销牌。靠的是专家权力的影响力。

老师亲自辅导,做好了,才做到“形神兼备”,否则,辅导有形无神。

老师的选择非常重要,重要在其正向的组织能力,光专业度远远不够。他需做到几点:

  1. 认同公司:与公司同成长共呼吸;

  2. 教而不倦为仁:主动自发的辅导学员,善待有缘人传播正能量为己任;

  3. 拓展实战:不光是解答问题,更重要是引导问题和拓展知识点,强化学友学习方法;甚至拓展实战问题,及时帮助学友纠正不正确思维;

  4. 影响氛围:定期不定期结合学习进度,抛砖引玉活跃学习氛围,提升学习精气神。勇于并引导负面情绪向正向转变,适当窍门营销公司的价值;

  5. 主动引导:培训师注意建立经典题库,选择部分经典题去引导大家知识拓展。不能被动等学友问,才解答问题而已。虚拟辅导噪音大,故需建立虚拟沟通机制;

  6. 深入浅出:培训师专业在深入浅出、厚积薄发传递体系,有自己的语言去诠释体系。强化学友自我学习能力树立(如结构化+逻辑性等)。

2.2、老师亲自辅导-问道兴业案例分享

教研是根,而服务就是本,用心衡量服务价值,追求每个环节的专业,获得广大学友认可。如教研团队建立的《PMP®考试学习辅导保障机制》、《PMP®考试小组学习指导机制》等,确保学友考试过程中享受贴心专业服务;如班主任定期跟踪;如学习顾问即时解答报名注册等事宜。最重要的是,老师亲自辅导,据每期实际统计数据,问道兴业老师面对面辅导近30小时,微信群辅导近60~80小时。获得学友高度认可和尊敬。


2.3、老师亲自辅导-难点

如果把辅导时间折算成天,在短短3个月里面,老师需投入近13~16天的工作量,关键没有课酬。你是老师,你愿意吗?除非:

这个老师就是公司的合伙人;

或这个老师修炼到不食人间烟火;

或这个培训公司给老师辅导报酬,有,但不可能按课酬给予,否则,培训公司利润或负。尤其深圳PMP市场价格混乱的情况。

难,对99%的中国培训公司,辅导你的不是老师,而是马仔型老师,或是辅导员(那是你的师兄师姐),如此辅导,停在形而无神。


三、是否PMP官方指定培训机构

考生在注册英文考试信息时,需填写35小时的在训培训机构的ID号和培训时间。在训培训机构需获得PMI颁发的“PMI注册教育培训机构” 或 国家外国专家局培训中心颁发的“授权培训机构” 授权证书。问道兴业是双授权机构(获得PMI和国家外国专家局培训中心双认证授权)。考生培训前可索取相关证明或上相应授权中心网站查询。两个授权证书简介如下:

a、获得国家外国专家局培训中心授权的培训机构

国家外国专家局培训中心对培训机构审核严格,一年一审,严格把控培训机构的专业性。培训机构需缴纳相应年费。同时国家外国专家局培训中心还会举行年度培训机构代表大会等活动。证书照片供参考(可通过国家外国专家局培训中心网站查询:http://exam.china PMP.cn,从其官网查询,目前深圳区有5家。)    

b、获得PMI注册教育培训机构

美国PMI注册教育培训机构对培训机构审核严格,一年一审,严格把控培训机构的专业性。培训机构需缴纳相应年费。同时美国PMI注册教育培训机构会举行年度培训机构代表大会等活动。证书照片供参考(可通过PMI中国区网站查询:http://www.pmichina.org)

      备注:问道兴业获得的“PMI注册教育培训机构-全球”,是全球,简单说,具有全球招生培训PMI相关认证资格(含 PMP®)。

      在中国的培训机构获得以上授权证书任何一个,当前可以在中国去开展 PMP®招生培训工作。问道兴业申请并获得了两个主管协会的授权,业界称为“双授权机构”。可通过各主管协会官方网查询。


四、价格

PMP®区域价格差异非常大,深圳地区属于恶性竞争的典型代表城市。培训机构不思考从补强教研、补强服务入手,而崇尚低价竞争。问道兴业以深圳为总部,但更强调性高价比,强调教研实力衡量企业高度,强调用心衡量服务价值,强调理解性学习体系真正做到懂、会、通、用。


五、班级形式是否创新实用

     以下是学习共同点:

a、把新学的知识与旧有的知识建立联系。

b、把学到的知识与人分享,让知识的记忆更牢固。

c、通过执行,让学到的知识显性化在大脑里,做到真正的学了就能用。

      如问道兴业独创“1+2”创新班级模式,将预备班,考前班,实战班,三班合一,三位一体,全方位为同学们解决关于上面学习的几个问题。(预备班解决a,b点,实战班解决第c点。)强调一下:预备班和实战班属于学友成长公益性班级,学员不用再掏钱!一次付费(PMP考前班),享三班服务,老师全程参与指导!


六、名师小班

      培训公司会邀请业界知名老师上课,但知名老师课酬往往昂贵。培训公司为压低成本,会常开设200~400人的PMP®考试班级,学员上课体验感非常差。业界叫“名师大班”,黑压压一片的都是学员,距离远的都无法看清老师的脸,睡觉的居多,就剩老师一人在台上海阔天空。

     为解决这个问题,问道兴业牺牲利润,大胆开设“名师小班”模式(班级人数<100人),尽量让老师与每个学员能互动,让学员享受一次最受尊重的学习之旅。


七、考后持续学习

项目管理是一个持续学习的过程,PMP®考试仅是职业项目经理的敲门砖,打开了一扇项目管理知识之窗。通过PMP®考试后,很多学友对未来发展之路非常迷茫。如未来如何提升项目经理领导力?如何提升实战能力?如何提升通用管理知识?如何拓展自己人脉等?是花钱报名更高端的培训课吗?等等。

在此背景下,问道兴业责任担当的了成立“PM人脉+”,目的是打造业界学友成长第一公益品牌,让学员考过PMP®后,有一个公益的持续学习平台,有一个项目经理共同成长之家。


八、品牌影响力

中国PMP®培训公司品牌这里不在赘述,品牌好坏不仅在营销力度,更在学友口口相传的口碑,其教研、服务和业界良知会被学员感知,并给予好评和肯定。这个综合性指标也是影响价格重要因素之一。


       更多关于项目管理专业知识,欢迎咨询深圳问道兴业,这是一家同时获得“国家外国专家局培训中心”和“PMI协会”的双授权机构,我们“以教研衡量企业高度,用心衡量服务价值”,专注项目管理培训咨询的公司。我们愿景是“做中国 PMP®培训领跑者”。项目改变生活,问道兴业将“成就更职业PM”为己任,护航企业敏捷高效交付战略目标。官网地址:www.road-shine.net

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